Менеджер проєкту завжди повинен пам’ятати про ризик витратити гроші та час на продукт, який не буде затребуваним, бо користувачі не зрозуміють, як ним користуватися. Тому Project Manager та команда мають скерувати розробку так, щоб виконати бізнес-задачі проєкту при мінімальних ресурсах. Підтримка команди — це в першу чергу пошук вірного підходу до кожного залученого до проєкту фахівця, а іноді і вирішення конфліктних ситуацій між співробітниками. Крім комунікації з колективом, PM-у важливо завжди бути на зв’язку зі стейкхолдерами, відповідати на питання, обговорювати спірні моменти та обґрунтовувати свої рішення. Заробітна плата проджект менеджера залежить від досвіду роботи, обсягу, складності та бюджету проектів.
Актуалізація документації та дослідження метрик проєкту, планування поточних завдань та ознайомлення з новими задачами. Проведення мітингу з клієнтом, після якого потрібно підготувати та вислати підсумки зустрічі та призначити дату та час наступної. Після закінчення навчання ви отримуєте диплом (у разі успішного виконання всіх ДЗ та проходження тестування) або сертифікат про те, що курс прослухано. Це в рази збільшить шанси на успішне працевлаштування. Ви можете самостійно настроїти навчання під свій графік. Можна здобути вищу освіту в області проектного менеджменту.
Вона відрізняється залежно від проекту, ІТ-компанії, підходів самого менеджера. У роботі можна використовувати як власні шаблони, так і застосовувати стандартизовані — все залежить від цілей, домовленостей з клієнтом, керівництвом і командою. Ми, як один з вендорів, не ставимо процеси глобально на всій програмі, робимо якусь частину роботи та взаємодіємо з іншими. У таких проєктах буває складно налаштувати злагоджені процеси. Тут важливо, щоб був відкритий клієнт, готовий слухати та розуміти, як краще побудувати управління проєктом. Важливо, щоб усе працювало як єдиний механізм, тоді буде якісна робота і хороший кінцевий результат.
Розробник, тестувальник, дизайнер та інші професіонали можуть подивитись на плоди своєї праці, а от РМ’у складніше розгледіти їх в короткостроковій перспективі. Та треба витримати, пройти шлях до кінця, щоб побачити результат і відчути задоволення від нього. Життєвий цикл «класичного» проєкту складається з етапу ініціації (initiation), планування (planning), виконання (execution), закриття і передачі його замовнику (closure). Іноді РМ залучений в роботу ще на етапі ініціації (до того, як компанія підпише контракт з клієнтом), в інших випадках починає працювати вже під час планування. В IT-сфері високий рівень англійської – це необхідна умова для роботи, адже за статистикою понад 80% замовлень до українських айтівців надходять саме з-за кордону. Тому менеджеру проєктів, який має спілкуватися на нарадах із замовниками чи заповнювати для них документи, потрібно вільно розмовляти англійською.
Без жодного досвіду знайти роботу менеджером проєкту буде складно, але хороші комунікативні навички, самоорганізованість і наполегливість можуть суттєво допомогти у пошуках першої роботи. Якщо серйозно, то рroject-manager — це фахівець, який управляє проектом в цілому. Проте я вважаю, що сертифікати не визначають досвід програм-менеджера — це здебільшого спосіб самоствердження. Значно цінніше для компанії — те, як ви працюєте над проблемами. Наприклад, я вже рік працюю з командою над одним проєктом.
Найвищі у Program Managers та Delivery Managers (медіанна зарплата $4250), далі йдуть Product Owners та Scrum Masters ($3000), за ними — Product Managers ($2700). Усі зарплати вказано в доларах США, після сплати податків («чистими»). Для оцінювання рівня зарплати в наших матеріалах ми використовуємо медіану. Ведучий зустрічі визначається також усередині команди. ► Розуміння Agile принципів та досвід у застосуванні його фреймворків. Обираючи професію PM, ви вже претендуєте на керівну посаду.
33% опитаних нами РМ оцінюють свій рівень володіння як «просунутий» (Advanced), загалом серед ІТ-спеціалістів таких лише 12%. Ще 48% РМ оцінили свій рівень англійської як вище середнього (Upper-Intermediate). Це найбільш поширений рівень володіння — його вибрали 38% усіх фахівців. Єдиний виняток — це формальні листи, наприклад про відпустки чи домовленості. Вони надсилаються клієнту у форматі формального запиту, що обов’язково фіксує менеджер в офіційному листуванні.
Це українська система курсів, де є безліч цікавих та корисних матеріалів. На основі попереднього аналізу вакансій складіть персональний план дій. Наприклад, якщо у вас недостатній рівень англійської – почніть проходити курси. Не вистачає технічних знань – знайдіть релевантні матеріали в інтернеті тощо. Розробити дорожню карту або залучити ментора, що допоможе вам перейти на нову позицію.
Ключова роль PMа в компанії — керувати командою та разом з нею якісно реалізовувати поставлені цілі. Проектний менеджер — не суворий начальник, якого мають боятись. Навпаки, його ціль — зробити так, щоб команда, яка працює над проєктом, мала натхнення та мотивацію. В залежності від галузі компанії та типів проєктів, конкретні обов’язки проджекта можуть відрізнятись, але є загальні задачі, якими займаються майже всі представники цієї професії. «Вправний менеджер може бути однаково продуктивним як в IT, так і, наприклад, в управлінні супермаркетом або будівництві.
Майбутнім абітурієнтам, які обирають професію та планують, де вчитися, в пригоді стане докладна покрокова інструкція «Вступ» від Education.ua. Скористайтеся нею, щоб розібратися з правилами вступу, підготуватися до іспитів, зрозуміти принцип зарахування, зібрати всі документи та не пропустити терміни їхньої подачі. Я б розробила додаток, який дозволяє зазирнути в майбутнє.
На момент зміни професії я працювала HR Business Partner в українській компанії SoftServe. Мала досвід роботи в управлінні командами, розвинуті комунікаційні навички, розуміння бізнес-контексту і більш-менш непогану англійську. Усі фактори — мій досвід управління, пристрасть до планування деталей і бажання допомагати іншим, приклади друзів з IT — зійшлися для мене воєдино, коли почався карантин.
Якщо на проєкті стаються невдачі, навіть не пов’язані з роботою РМ’а, за роботу команди перед керівництвом все одно відповідає цей фахівець. Далі йде детальний збір усіх вимог і планування проєкту. Та зазвичай неможливо зробити один план, який був би непорушним від початку до кінця. Навіть на етапі планування дизайну архітектури виникають зміни.
Стати затребуваними на ринку завдяки своїй крос-функціональності. Ця професія може відкрити вам дорогу як до IT сфери, так і до інших цікавих напрямків. Щодня ми можемо надсилати вам вакансії за запитом «Менеджер проєктів» на ел. Однак і в тих сферах, де діяльність побудувана на основі регулярних бізнес-процесів, можна добитися значного підвищення ефективності, застосувавши проектні методи. За даними опитування Work.ua серед зареєстрованих шукачів з досвідом роботи Рroject-менеджером. Він вимірює це конкретними проєктами та їхніми показниками.
- Недоліком — коли доводиться працювати із «складними» клієнтами чи співробітниками, таке теж часто буває.
- Також в роботі РМ використовуються інструменти для управління проєктами, інтерфейс яких також виконаний англійською.
- Цей спеціаліст відповідає за планування, контроль та реалізацію проектів в організації.
- Product Manager відповідає безпосередньо за сам продукт.
- Цей модуль дасть знання про різні методології управління проектами та навички у виборі оптимальної методології залежно від умов проекту.
Тут я виконую роль дипломата між розробкою і бізнесом. Я розумію потреби бізнесу і розумію інженерів — вони хочуть зробити якісний продукт, однак не овертаймити. На етапі «торгів» ми думаємо, де можна «стиснутися» — оптимізувати, трохи спростити архітектуру.
Свій план на день я готую ввечері та коригую його зранку. Мої клієнти в Штатах, вночі від них надходять листи, тож зранку можуть з’явитися нові невідкладні справи. Оскільки я працюю в аутсорс-компанії, то паралельно із закінченням попереднього проєкту шукаю новий (веду перемовини щодо нових проєктів, аналізую вимоги). А якщо вже зважилися, приходьте за теоретичною базою та практичними скілами на DAO PM, щоб здобути навичку управління IT-командою. Якщо все ще сумніваєтеся, чи підходить вам професія Project Manager, поспілкуйтеся з кимось, хто вже працює PM-ом, розпитайте про переваги й недоліки посади. Якщо ваша мета – опанування професії проджект-менеджера або покращення навичок у цій області, зверніть увагу на Prometheus.
Проєктний менеджмент — це про ініціативність, емоційний інтелект і лідерство нового часу. Якщо ви ризикнете й почнете свій шлях у цьому напрямі, то отримаєте більше, ніж просто нову професію. Найпростіше — запитати у вашій компанії, чи потрібен такий спеціаліст, чи є кар’єрна мапа, яка підтримує фахівців у переході в інші професії. Можливо, вам запропонують взяти участь у роботі над якимось проєктом у вільний від основної діяльності час. Висока частка тих, хто має дві вищі освіти або науковий ступінь (16%, серед ІТ-спеціалістів загалом таких 9%). Здобували вищу освіту вони, як правило, у тих самих університетах, що й інші ІТ-спеціалісти, хоча з-поміж них дещо нижча частка випускників КПІ (6% проти 12% серед усіх ІТ-спеціалістів).
З кожним роком професія менеджера проекту стає все більш перспективною і затребуваною на ринку. Наостанок, потрібно мати здатність «бігати довгі дистанції». проджект менеджер обовязки Робота над програмою схожа на марафон із можливим вигоранням усіх учасників. Треба вміти керувати темпом та зберігати динаміку впродовж кількох років.
Найпродуктивніший час – це проміжок між моментом приходу на роботу та ранковими зустрічами. Вам ніхто не пише в чатах і не відволікає, а значить, є можливість приділити увагу одному комплексному завданню. До неї входять план проєкту, техзавдання, структура роботи та документи щодо її оцінки.
Він пройшов шлях від Junior Project Manager до Senior Delivery Manager, за 8 років у сфері встиг попрацювати в Україні та Нідерландах. І зовсім скоро стартує його курс у Laba — «Проджект-менеджмент в ІТ». Проджект-менеджер в IT керує проєктом, фокусуючись на досягненні результатів, узгоджених із клієнтом на початку роботи.
Думаю, що їхня модель надто швидко вийшла на ринок і проводила занадто агресивну політику, в результаті вони не стали комерційно успішними. Ця платформа є на ринку, але не має того глобального масштабу, який міг би бути. Та все одно робота з цим продуктом була дуже цікавою, це був гарний досвід.
За цей час з боку клієнта жодного разу не було вимоги формального регулювання процесів на проєкті. Тобто пропрацювання деталізованої RACI-матриці, встановлення/відстеження великої кількості метрик тощо. За даними дослідження DOU, медіанна заробітна плата проєктних менеджерів в ІТ у грудні 2020 року становила $1700.